宗庆后的新副业:娃哈哈有实力投资矿产

本文摘要:3月4日消息 完结了与达能旷日持久的纷争后,2010年两会期间,全国人大代表、娃哈哈集团董事长兼任总经理宗庆后轻装上阵,并为公司制订了一个极高的经营目标营业收入超过700亿元。2009年,娃哈哈营业收入为432.14亿元。 昨日,宗庆后回应,娃哈哈有实力做副业,投资领域瞄准矿产资源。 菲律宾政府希望外资投资研发该国黄金、铜等金属矿,娃哈哈也无意到菲律宾买矿,目前正在当地找寻有实力的的组织合作投资。 不过,食品饮料仍是娃哈哈集团未来发展的主业。

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3月4日消息 完结了与达能旷日持久的纷争后,2010年两会期间,全国人大代表、娃哈哈集团董事长兼任总经理宗庆后轻装上阵,并为公司制订了一个极高的经营目标营业收入超过700亿元。2009年,娃哈哈营业收入为432.14亿元。  昨日,宗庆后回应,娃哈哈有实力做副业,投资领域瞄准矿产资源。

菲律宾政府希望外资投资研发该国黄金、铜等金属矿,娃哈哈也无意到菲律宾买矿,目前正在当地找寻有实力的的组织合作投资。  不过,食品饮料仍是娃哈哈集团未来发展的主业。而且,今年娃哈哈将月进占国内婴幼儿配方奶粉领域,以及中医食疗式的保健食品领域。

  宗庆后昨日告诉他《第一财经日报》,在此前菲律宾总统访美期间,曾造访杭州,宗庆后与其也就矿产研发一事了解交流过。而后在菲律宾总统的邀下,去年宗庆后特地前往当地实地考察。

菲律宾矿产资源非常丰富,铜、铬和镍的生产也在世界排名前十。目前,娃哈哈正在当地物色有实力的人或的组织,计划一起合作开发菲律宾的矿产资源。  娃哈哈作为一家饮料企业,转入矿产领域,也沦为娃哈哈多元化的一个开始。但有一点注目的是,中国企业少有多元化的案例,而告终的也不在少数。

  回应,宗庆后有他自己的解读。他回应,目前国内企业对多元化的解读是,主业做到不下去了,就明确提出回头多元化,实质上是想要靠副业救活企业,结果亏得更加多,进而就说道企业无法做多元化。

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事实上,我对企业要不要做'多元化有一个标准,企业做多元化的想法不是为了救活企业,而是企业在本领域的发展低于行业发展水平,过度发展有可能对行业导致伤害的情况之下,企业寻求新的利润增长点。宗庆后告诉他记者。

  宗庆后指出,娃哈哈正是这样的企业,他们有资金、有人才,又遇上好的投资机会,为什么不上?目前,娃哈哈早已正式成立了一个企业研究院,专门研究多元化投资,多元化投资对象瞄准为中国目前没的,又有较小潜在市场需求的产业和领域。在这样的标准之下,娃哈哈无意转入矿产研发和高新技术产业。  而对于去年底国内企业热衷的到海外抄底,宗庆后也维持了较为精神状态的了解,他回应,在今年两会期间他也明确提出了建议,就是中国企业在步入国际市场时,可以让国外企业为其贴牌加工;央企和民企合作,从而减少海外收购风险,互利双赢。

  前段时间大家说道'到西方国家去抄底,实在金融危机以后,有的发达国家的大型企业倒闭了,给我们很快'回头过来带给机会。但是,我指出并购大型破产企业,现在还不是过于适合。一是国内企业还没这个实力,人家搞不好,我们到国外也不一定就能搞得好;二是中外文化有差异,当地法律不理解,投资环境也不熟知,(到海外抄底)实质上是送钱去的。

还是要引进人才、卖技术和先进设备的设备,让当地企业贴牌加工,这样效果有可能更佳。宗庆后如此告诉他记者。  宗庆后也告诉他记者,目前,娃哈哈正在通过与国外企业合作的形式,将娃哈哈的品牌逐步推上国外。  虽然此前闹得沸沸扬扬的达能之争早已淡去,但是,在拒绝接受记者专访的时候,宗庆后还是想要给那些正在或无意与跨国公司合作的中国民营企业三点忠告:一是双方合作一定要基于平等互利的原则,无法抱着崇洋媚外的心态与老外做事;二是只要牵涉到到法律文件一定要细心制订,特别是在要注意中英文说明上的区别;三是万一再次发生纠纷,打官司绝不去国外。


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