最近小編一直在培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容就是關(guān)于品牌營(yíng)銷(xiāo)的一些技巧，這次學(xué)習(xí)，對(duì)我影響最大的就是，無(wú)論干事創(chuàng)業(yè)，不是要多么講究創(chuàng)意、多么取巧，而是在固定的時(shí)間里、做固定的事情。是的，就是這么簡(jiǎn)單。7Au[百賺網(wǎng)]

干事創(chuàng)業(yè)固定時(shí)間做固定的事情，背后的邏輯是什么呢?

　　成熟的品牌每年都應(yīng)該以同樣的形象、同樣的知識(shí)、同樣的語(yǔ)氣、同樣的話在同樣的時(shí)間、同樣的地點(diǎn)出現(xiàn)在消費(fèi)者的面前，否則這個(gè)品牌就還不成熟。7Au[百賺網(wǎng)]

　　但是，要人重復(fù)做一件事兒很難，每個(gè)人都不愿意重復(fù)自己。這就是人性的弱點(diǎn)，叫追新逐異。他覺(jué)得如果做重復(fù)的事，那就顯得我沒(méi)創(chuàng)意，沒(méi)本事，別人是不是就會(huì)小看我了。或者他認(rèn)為，如果我年年做一樣的事情，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)覺(jué)得我沒(méi)干活。7Au[百賺網(wǎng)]

　　因此，品牌營(yíng)銷(xiāo)很重要的是把每年要做的事固定下來(lái)，創(chuàng)意就是重復(fù)做平凡的事。7Au[百賺網(wǎng)]

　　品牌如果要建立品牌文化，就需要建立集體記憶、集體期盼、集體準(zhǔn)備和集體行動(dòng)，最好的方法就是不斷重復(fù)。7Au[百賺網(wǎng)]

　　我們之前挖空心思、試圖每次都不同，雖然可能造成了一些影響，出一些爆款，但熱點(diǎn)不過(guò)三兩天，它就沒(méi)人關(guān)注了。7Au[百賺網(wǎng)]

　　固定的時(shí)間做固定的事情，雖然超簡(jiǎn)單但威力巨大。7Au[百賺網(wǎng)]

　　其實(shí)昨天的文章《正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)方式——付費(fèi)社群》，我也提及到，那些做到數(shù)千萬(wàn)業(yè)績(jī)的社群，用到的就是這個(gè)賺錢(qián)方法，但在寫(xiě)今天這篇文章的之前，其實(shí)我并沒(méi)有意識(shí)到這是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的方法論。7Au[百賺網(wǎng)]

不只是干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意領(lǐng)域的品牌營(yíng)銷(xiāo)，非創(chuàng)意領(lǐng)域也可以，還有工作生活當(dāng)中皆可。

　　比如說(shuō)學(xué)習(xí)領(lǐng)域：7Au[百賺網(wǎng)]

　　我聽(tīng)過(guò)的那些對(duì)我很有幫助的課程，都是我在長(zhǎng)沙的時(shí)候，因?yàn)樯习嗦飞咸h(yuǎn)，所以固定在上班路上聽(tīng)半個(gè)小時(shí)以上的課程或書(shū)籍，如此累積下來(lái)，非常有效。7Au[百賺網(wǎng)]

　　我有一些同事，每周會(huì)和他人分享一本書(shū)，那一年下來(lái)，就是50多本，這種累積的力量很大。7Au[百賺網(wǎng)]

　　比如說(shuō)職場(chǎng)與管理領(lǐng)域：7Au[百賺網(wǎng)]

　　我們公司管理其實(shí)做得不好，這些年唯一固定做的是，每半年和大家談心一次，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)一些盲點(diǎn)。7Au[百賺網(wǎng)]

　　管理層也沒(méi)有做到每月固定時(shí)間開(kāi)一次會(huì)議，只是每月固定時(shí)間要求提交月度工作清單和讀書(shū)筆記，但執(zhí)行的也不到位。7Au[百賺網(wǎng)]

　　要求銷(xiāo)售部門(mén)每天開(kāi)晨會(huì)，每周做亮點(diǎn)分享和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如果認(rèn)真做好，且不斷消化吸收反芻，兩三年后絕對(duì)會(huì)成為銷(xiāo)售高手。7Au[百賺網(wǎng)]

　　我自己這些年堅(jiān)持做到的是，每周日會(huì)留出一段時(shí)間，要么下午，要么晚上，用于梳理工作，看近期有沒(méi)有什么工作遺忘了沒(méi)做，自己下一周要做哪些事。7Au[百賺網(wǎng)]

　　這樣不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一拍大腿，遭了，把這事給忘記了，如果有忘記，就盡快補(bǔ)上。7Au[百賺網(wǎng)]

　　而我周?chē)暮芏嗤拢鋵?shí)常常出現(xiàn)這種情況，你一追問(wèn)，對(duì)方多半會(huì)說(shuō)忘記了，成了我眼里的不靠譜先生，我推薦的改善方式就是抽出固定的時(shí)間用于梳理工作。7Au[百賺網(wǎng)]

　　比如說(shuō)生活領(lǐng)域：7Au[百賺網(wǎng)]

　　我周?chē)芏嗳藭?huì)在每周的固定的若干天時(shí)間跑5公里，或者步行不少于一萬(wàn)步。7Au[百賺網(wǎng)]

　　我今天早上在給小孩洗奶瓶的時(shí)候也想，孩子喝完牛奶，我們應(yīng)該立刻馬上洗奶瓶，也沒(méi)有完全做到，有時(shí)候放了好長(zhǎng)時(shí)間才動(dòng)身，或者下一次喝的時(shí)候才想起。7Au[百賺網(wǎng)]

　　我早前特別窮的時(shí)候，我換洗的衣服從不過(guò)夜，洗完澡后很利落的洗完衣服，而現(xiàn)在……7Au[百賺網(wǎng)]

　　最近，我每個(gè)周日的早上，會(huì)花半小時(shí)云逛街，上家樂(lè)福等APP買(mǎi)菜或水果，基本一周買(mǎi)一次就可以，挺省時(shí)間的。7Au[百賺網(wǎng)]

　　每周還會(huì)抽出固定的時(shí)間搞衛(wèi)生，做衛(wèi)生的時(shí)候可以出汗、可以聽(tīng)課、可以帶著小朋友互動(dòng)，是一次很好的體驗(yàn)，盡管也可以請(qǐng)鐘點(diǎn)工來(lái)做。7Au[百賺網(wǎng)]

　　有人會(huì)說(shuō)，這樣做，你累不累啊，我就喜歡放蕩不羈愛(ài)自由，想怎么做就怎么做?7Au[百賺網(wǎng)]

　　咋可能呢，固定時(shí)間做固定的事，越自律才能越自由，你看似在一些方面自由了，但在很多方面會(huì)更不自由。這就是我的心得，就像創(chuàng)業(yè)者有創(chuàng)業(yè)心得，勞動(dòng)者有勞動(dòng)心得，一個(gè)道理。7Au[百賺網(wǎng)]

　　可能你唯一最自由的是在固定時(shí)間看手機(jī)，起床看，睡前看，走路看，坐車(chē)看……確實(shí)夠固定的，但這是最毀掉你的固定方法。7Au[百賺網(wǎng)]

　　固定時(shí)間做固定的事，是最靠譜的保障事情執(zhí)行到位的方法，比如說(shuō)跑步、讀書(shū)，如果不安排固定時(shí)間，你可能會(huì)放在最不優(yōu)先的位置，而放棄掉。7Au[百賺網(wǎng)]

　　固定時(shí)間做固定的事，也是最省心智的方法，就像開(kāi)車(chē)一樣，你不用去想怎么安排自己的動(dòng)作就自動(dòng)做了，這也是那些創(chuàng)業(yè)精英最常用的方法，每天穿衣服都是同款的，不用思考。7Au[百賺網(wǎng)]

　　最后，我想說(shuō)的是無(wú)論干事創(chuàng)業(yè)，我們都需要給自己每月的時(shí)間添加更多的固定性事項(xiàng)，在固定時(shí)間內(nèi)做好固定的事，讓自己發(fā)展的底盤(pán)更穩(wěn)，才能節(jié)約時(shí)間做探索性的事。7Au[百賺網(wǎng)]